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战高温、夺高产!为保障“课前到书”各地印刷人拼了

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  安徽新华印刷股份有限公司则采用分步实施的方式。副总经理詹义安说,安徽新华印刷技改升级了一套胶订线,提高短周期连续高速生产的设备吞吐能力。同时一改此前先印刷排产再装订排产的模式,转变为先装订排产再围绕装订进行印刷配套排产,倒推周期发挥最大产能。

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安徽新华印刷技改升级了一套胶订线提高短周期连续高速生产的设备吞吐能力

  引入新生产线,提高设备维护级别。可见,在教材印刷的准备工作中,各印企已配齐了各种精选装备。

  拼“硬核” 拧成一股绳

  在采访过程中,记者发现,各印企都将教材印刷与当前正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育紧密结合,明确目标任务、下达交书时限、落实推进举措。

  云南出版印刷(集团)有限责任公司董事长马涛告诉记者,该公司的教育成效体现在教材生产工作中,全员行动形成合力,克难攻坚发挥作用,预计8月中旬就能完成2019秋季教材的生产。

“全天候”的教材印刷中,各印企的党员先锋模范作用、支部战斗堡垒作用凸显。山西人民印刷有限责任公司生产车间的党员骨干带头创优质、夺高产,其他部门的党员骨干则积极参加义务劳动,缓解生产人员的压力;安徽新华印刷将党建活动与生产相融合,设立党员示范岗、共产党员突击队,激励士气、鼓舞干劲……

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浙江印刷集团设立党员先锋岗

  与此同时,一系列围绕教材印装的劳动竞赛相继拉开序幕。山西人印总经理李岩告诉记者,他们深入开展“献礼新中国七十华诞”主题劳动技能竞赛,以争先超产与质量管控、体系运行与现场管理、公示成绩与特色竞赛、设备保养与安全生产“四个并重”,激发职工工作热情。

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山西人印深入开展“献礼新中国七十华诞”主题劳动技能竞赛,激发职工工作热情

  河南新华印刷集团还专门设立“大干奖”,创新奖励机制,让各车间结合实际开展劳动竞赛,激发职工比、学、赶、帮,为教材高质高效印制提供源动力。

  上下同欲者胜,这正是教材印刷人的“硬核”所在。在各地印企的生产车间,教材印刷人劲往一处使,拧成一股绳,正围绕“课前到书”这个共同目标相互配合、协调一致地工作着。


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